Saku Vallavolikogu määruse eelnõu

 

(20.09.2018)

Saku valla arengustrateegia ja arengukava koostamise korra täiendamine.

Kooskõlas Saku valla põhimääruse paragrahv 51 (arengukava ja eelarvestrateegia koostamine, menetlemine, vastuvõtmine ja avalikustamine) lõikega 1 (arengukava ja eelarvestrateegia koostatakse volikogu kehtestatud korras) täiendatakse Saku vallavolikogu määrust „Arengukava ja eelarvestrateegia koostamise kord“ (04.03.2016) järgmiste sätetega:

1) Paragrahv 1 lõige 3 sõnastatakse: Arengukava koostamise aluseks on Saku valla arengustrateegia, mille koostamisel võetakse aluseks vastav näidisstruktuur (lisatud määrusele). Arengustrateegia koostab iga uus vallavalitsus ning esitab selle volikogule kinnitamiseks hiljemalt kuue kuu jooksul alates valitsuse ametisse kinnitamisest. Arengukava osa on eelarvestrateegia. Eelarvestrateegia on finantsplaan nelja eelseisva eelarveaasta kohta;

2) Paragrahv 2 lisada uus lõige 1: arengustrateegia koostamine

3) Paragrahv 2 lisada uus täiendav lõige: valla arengustrateegia, arengukava ja eelarvestrateegia koostamiseks moodustatakse vallavolikogu ajutine komisjon, kuhu kuuluvad kõigi volikogu alaliste komisjonide juhid, valla allasutuste juhid, valla kogukondade esindajad ja vajadusel ka väliseksperdid;

4) Paragrahv 6 lõige 1 sõnastatakse: Arengukava kinnitamise või muutmise määruse eelnõu koostab vallavalitsus hiljemalt iga aasta 31. märtsiks.

Ivar Raig /allkiri/

Sakus, 20. september 2018

Posted in Varia | Comments Off on Saku Vallavolikogu määruse eelnõu

Arupärimine nr.3

 

Saku abivallavanem hr Tanel Ots

Tuginedes vallas elavate kodanike murele seoses puuetega lastele osutatavate tugiteenuste osutamise eest tugiisikutele tasustamisega palun vastata järgmistele küsimustele:

1. Milliste dokumentide alusel makstakse tugiisikutele tunnitasu või töötasu?

2. Kas kõigi tugiisikute tasustamine Saku vallas toimub võrdsetel ja ühtsetel alustel?

3. Tugiisikute töö on vastutusrikas ja keeruline. Kas vald maksab kõigile tugiisikutele tunnitasu 2, 95 eurot või saab maksta ka rohkem?

Ivar Raig /allkiri/

Sakus, 20. septembril 2018

Posted in Varia | Comments Off on Arupärimine nr.3

Viigem Eesti 20 kõige õnnelikuma riigi hulka

Eesti Päevakeht, 12. oktoobril, 2018

 

TEEME EESTI ÕNNELIKUMAKS!

Inimkonna ajalugu on olnud õnne otsimise ajalugu. Sellest on kirjutatud lõputult surematuid raamatuid ja laule, peetud kõnesid ning kujundatud elavaid müüte ja väärtusi. Mis teeb õnnelikuks? Armastus teise inimese, looduse, kodumaa jne vastu. Kuid õnne on püütud ja küllap ka leitud võimust ja tarbimisest, asjadest , rahast jms. Riikide tasemel on uuemal ajal seatud eesmärgiks majanduskasv. Ometi saab see olla vaid vahend või vahe-eesmärk selleks, et tunda ennast hästi, õnnelikuna, et inimesed saaksid olla rahul oma riigiga.

ÜRO Peaassamblee võttis 19. juulil 2011 vastu resolutsiooni soovitusega hakata kõikides riikides regulaarselt mõõtma õnnelikkust. Tollane ÜRO peasekretär Ban Ki-moon ütles: „Püüd olla õnnelik on inimese pürgimuste tuumaks.“

Õnnelikkuse indeksist on saamas riikide edukuse uus rahvusvaheline integraalne näitaja. Harvard Business Review pühendas oma 2012.aasta esimese numbri õnnele, selle uurimisele ja mõõtmisele. Leiti, et riigi kodanike õnnelikkus on kõige üldisem parameeter, millega saab võrdlevalt hinnata kogukondade ja riikide edukust.

ÜRO suuremate riikide õnnelikkuse 2018.a. edetabelis (2015-2017.a. andmetel) asus Eesti alles 63. kohal 156 riigi hulgas. Eestis on kasvanud küll paljude inimeste heaolu ja rikkus, kuid rahulolu ja õnnetunne on jäänud heaolu kasvust väga kaugele maha. Järelikult on senised valitsejad jätnud midagi olulist tegemata või teinud seda väga valesti.

Võrreldes varasemate aastate (2010-2012) näitajatega on Eesti siiski tõusutrendis. Võib palju diskuteerida ja kahelda niisuguste mõõtmiste tõsiseltvõetavuses. Kuid õnnelikkuse edetabelis kuulub esikoht Soomele ja neile järgnevad ka teised meile eeskujuks olevad Põhjamaad – Norra, Taani ja Island, mistõttu tasub neid mõõtmisi meilgi põhjalikumalt uurida. Ida- Euroopa riikidest asub kõrgeimal 21. kohal Tšehhi Vabariik. Slovakkia on 39. ja Poola 42. real. Leedu on 50. ja Sloveenia 51. kohal. Isegi Läti (53. koht) ja Venemaa (59) jäävad meie ette. Meist vähem õnnelikumad on aga näiteks Ungari, Kreeka, Horvaatia, Türgi, Portugali, Hiina ja Hongkongi elanikud. Mõned riigid (nt Araabia Ühendemiraadid (20. koht), Ecuador (48) ja veel mitmed on asja sedavõrd tõsiselt võtnud, et valitsustes on ametisse nimetatud õnnelikkuse ministrid. Võib ju arvata, et ega siis üks minister ei saa inimesi õnnelikumaks teha. Otseselt ehk mitte, kuid õnne ministri ülesanne on analüüsida erinevate poliitikate ja seaduste rakendamise mõju, püüdes suunata valitsuse kui terviku otsuste kaudu riigi arengut inimeste õnnelikkuse suurenemisele.

ÜRO poolt soovitatud õnneindeksisse kuuluvad lisaks majandusnäitajatele ka sotsiaalse toe tunnetamine ja heategevus, vabadus teha valikuid ilma välise sunnita, korruptsiooni tajumine, tervena elatud aastad jne. Uuringutega on tuvastatud ka teisi tegureid, mis mõjutavad inimeste õnnelikkust. Näiteks lastega inimesed on keskmiselt oluliselt õnnelikumad, veekogude ääres elavad inimesed on keskmiselt 10% õnnelikumad kui mujal elavad jne. Õnnelikkuse suurendamine annaks teiste sõnadega võimaluse kaudselt kaasa aidata isegi Eestis demograafilise olukorra parandamisele.

Oleme seisukohal, et lisaks majanduskeskkonna ja kommunikatsioonide toimimise parendamisele, tuleb Eesti riigil uuenduslikult tegeleda ka asustuse ja elamiskeskkonna planeerimise ja rajamisega. Ka targa regionaalpoliitikaga saab teha palju inimesi Eestis õnnelikumaks, mobiliseerida elanikke oma riiki austama ja vajadusel ka kaitsma.

Paremate tulemuste saamiseks riigi valitsemisel on vaja muuta mõtlemist ja seada uued eesmärgid. Ka hinnangu andmisel põhiseaduslike institutsioonide tegevusele tuleks kasutada rohkem näitajaid, mis peegeldavad kodanike rahulolu ja õnnelikkust.

Eesti valitsusel peaks olema konkreetse tegevuskava, kuidas pääseda nigelast 63. kohast ÜRO õnnelikkuse edetabelis ning seada uueks eesmärgiks mitte jõuda viie rikkama, vaid 20 kõige õnnelikuma riigi sekka maailmas või Euroopas. Tegevuskava, mis materiaalse heaolu asemel seab uueks sihiks elanike reaalse rahulolu, peaks sisaldama kõigepealt õnnelikkuse näitajate üleriigilise ja regionaalsete andmebaaside sisseseadmist Statistikaametis ja uute arengueesmärkide seadmist kõikide põhiseaduslike institutsioonide ja kohalike omavalitsuste, eelkõige aga poliitiliste erakondade poolt.

Soome ja teiste Põhjamaadega on meil veel raske heaalus ja õnnelikkuses võistelda, kuid Tšehhi tasemele jõudmine võiks küll olla meie realistlik eesmärk. Mõni uus poliitiline ühendus võiks Eesti õnnelikumaks tegemise võtta oma eesmärkide ja valimislubaduste hulka. Inimesed ei usu enam kartellierakondasid, mis jutlustavad vaid maksudest, palkadest ja läbi majanduse rikkaks saamisest. Valijad tahaksid, et riiki saaksid jälle juhtima ka tunnustatud spetsialistid ja kohalikke kogukondi esindavad poliitikud, kelledel on elu edasi viivaid konkreetseid ideid ning suudavad ka vastutada oma tegude eest.

Oleme veendunud, et Eesti vajab uusi juhte, poliitikute uut põlvkonda ja uut pikaajalist visiooni Eesti riigi institutsioonide, majanduse ja sotsiaalelu arendamiseks. Riigi valitsejad peavad mõistma, et teenivad selle rahvast, mitte vastupidi. Kuid ka rahvas peab mõistma, et kui soovitakse muutusi, siis tuleb sellesse ka ise aktiivselt panustada.

Suhtelise paigalseisu ja teatava pessimismi ületamiseks on nüüd vaja midagi sarnast taasiseseisvumisaegsele rahvuslikule ärkamisele, mis tooks taas kaasa kogu riigi poliitilise süsteemi, eeskätte aga valimissüsteemi, uuenemise ja entusiastliku koostöö riigi edasisel ülesehitamisel.

Loodame, et järgmise aasta kevadel hääletatakse Eestis mitte peenhäälestuse, vaid selliste oluliste uuenduste ja muutuste poolt, mis aiatavad Eestit edasi mitte ainult majanduslike näitajate edetabelistes vaid teevad eestimaalased ka õnnelikumaks ja oma riigiga rahulolevamaks. Senine majanduskeskne poliitika peaks muutuma rohkem inimesekeskseks ning eliidikeskne poliitika kodanikukeskseks.

Eesti saab olema rohkem õnnelik kui uus põlvkond poliitikuid ja võimalikult lai kodanikkond üheskoos aitavad riiki ja kohalikke omavalitsusi pidevalt uuendada!

Posted in Varia | Comments Off on Viigem Eesti 20 kõige õnnelikuma riigi hulka

Kuidas toimib Rootsi Strängnäs Kommuun?

 

Külastasin Saku valla Strängnäs sõpruskommuuni  28. – 29. maini  2018, et edastada Saku valla otsustajatele Strängnäs kommuuni positiivseid kogemusi eakate hoolekande korraldamisel.

Strängnäs kommuuni (ca 35 000 elanikku) juhib moderaatide ja sotsiaaldemokraatide koalitsioonivalitsus, keda 55-liikmelises volikogus esindavad 31 saadikut. Opositsioonis on 24 saadikut, sealhulgas Rootsi uus demokraatia, Keskpartei, Roheliste Partei, liberaaldemokraadid, kristlikud demokraadid, vasakpartei, Strängnäsi partei ja Mariefredi partei. Kõikide parteide esindajad kuuluvad valitsuse koosseisu, mida juhib kommuunivanem. Kommuuni palgal oli 2018. a. alguses 2436 ametnikku, sh 1660 sotsiaalsfääris.

Teatavasti sai kaasaegne töötajate hoolekanne alguse Preisimaal ja Suurbritannias riikliku vanaduspansioni süsteemi kehtestamisega vastavalt aastatel 1891 ja 1908. Põhjamaade (sealhulgas Rootsi) sotsiaalkindlustuse süsteemid kujutavad endast sümbioosi nende kahe riigi kogemustest. Vanaduspensioni aluseks kujunes elukohajärgne rahvapension, mida täiendas tööpension.

Peale II Maailmasõda Rootsis kujundatud sotsiaalturvalisuse mudel sai eeskujuks kõigile teistele Põhjamaadele ning need riigid said kogu maailmas tuntuks solidaarsete hoolekandeteenuste programmide poolest, mida ulatuslikult finantseeritakse riiklikest maksudest. Kõikides nn heaoluriikides lähtutakse hoolekandesüsteemide kujundamisel kõigile inimestele ette nähtud elementaarsest sotsiaalsest turvalisusest, mille miinimumstandardid sätestati ka 1961. aastal Euroopa Sotsiaalhartas.

Sotsiaalhooldus baseeruvad Rootsis järgmistel põhimõtetel: kõik Rootsi kodanikud on võrdsed, hooldeteenused on kõikjal kättesaadavad, teenused on patsiendi ja kasutajakesksed, tagatud on teenuste turvalisus, efektiivsus ja teadmuspõhisus. Teenuste osutamine kohalikes omavalitsustes on Rootsi riigi Tervise ja Heaolu Nõukogu kontrolli all Stockholmis, kus töötab 650 ametnikku, kes tegelevad hoolekandeteenuste arendamise, nõustamise ja kontrollimisega.

Rootsi kohalikes omavalitsustes eakate hoolekande korraldamise ja rahastamise vorme võib nimetada vähemalt seitse (isik, perekond, sugulased ja naabrid, mittetulundus(pensionäride)ühingud, tööandjad ja töökaaslased, kohalikud omavalitsused ja riik) Nende eri vormide vahel on kujunenud väga palju era- ja avaliku sektori koostöö variante.

Eakate hoolekande teenused on jaotatud nende osutamise koha järgi omakorda seitsmesse gruppi (koduteenused, seeniormajade teenused, nõuandeteenused, päevakeskuse teenused, ööpäevaringse hooldekodu teenused, taastusravi teenused, haiglateenused).

Strängnäs kommuunis on 100 kohaline vanurite kooperatiivelamu-kommuun „50+“, kus elavad vaid üle 50 aastased inimesed peredena, kommuunina või üksinda, kus teineteist ise aidatakse erinevate teenustega ning osutatakse teatud teenuseid ka väljaspoole (näiteks lastehoid, seltskonnaõhtud jms).

Strängnäsi keskuses on 1994.a. avatud kommuunile kuuluv eakate hoolekandekeskus (vanadekodu) 73 korteriga (67 ühetoalist ja 6 kahetoalist), kus ööpäevaringselt osutatakse kõiki eluks vajalikke teenuseid. Kõikides korterites on kööginurk, tualettruum duššiga ja personaalne alarmsüsteem. Hoolekandeasutus kindlustab ruumid kaasaegsete mootorvoodite ja madratsitega. Ülejäänud mööbli ja tarvikud toovad elanikud oma kodust või ostavad ise. Igal korrusel on pesula, iga korteri juurde kuulub panipaik. Mitmes toas on statsionaarsed seadmed eakate tõstmiseks (näiteks voodist ratastooli). Hoolekandekeskuse üheks osaks on päevakeskus, kus osutatakse toitlustus-, meditsiini-, ilu- ja teisi hoolekandeteenuseid ka hoolekandekeskuses mitte elavatele vanuritele. Päevakeskuses on ka raamatukogu, külaliste vastuvõtu, TV vaatamise ja avalike ürituste ruumid. Igal hooldekeskuse elanikul või päevakeskuse külastajal on oma kontaktisik, kelle kaudu toimub kõigi teenuste osutamine. Hoolekandekeskuses töötab ööpäevaringselt meditsiiniõde, arstid külastavad hooldekodu tavaliselt kord nädalas vastavalt vajadusele ja kooskõlas õdedega kooskõlastatud eelregistreerimisega.

Strängnäs Kommuuni Sotsiaalosakonna töötajad (1660) on jaotatud viie allüksuse vahel, milledest esimene tegeleb vaid sotsiaalvajaduste registreerimise, hindamise ja vastavate avalduste menetlemisega. Teine üksus tegeleb perekonnateenuste osutamisega. Kolmas, kõige suurem üksus, on seotud eakate hoolekandega, eelkõige koduteenuste osutamisega kõigis asustatud punktides territoriaalsete üksuste lõikes. Nelja üksus tegeleb hoolekandevahendite (alarmsüsteemid, ukselukud, tele- ja mobiiliseadmed) paigaldamise, käsitsemise õpetamise ja remondiga. Viies üksus tegeleb invaliididega ja on valdavalt riigi poolt rahastatud.

Sotsiaalteenuste osatähtsus Strängnäs Kommuuni eelarves oli 2017.a. 38,13%, mis oli hariduse (46,54%) kõrval suuruselt teine kuluallikas. Ülejäänud kulud suuruse järjekorras olid infrastruktuuri arendamine, kultuur, ettevõtluse toetamine, poliitika toetamine ja muud tegevused. Kogu eelarvest 45% kasutatakse palkadeks.

Eakate hoolekandeteenuste osutamine on väga põhjalikult reguleeritud ja dokumenteeritud. Iga teenuse liigi ja toetatava kohta peetakse eraldi arvestust. Kommuuni toetused sõltuvad eaka pensioni ja muude sissetulekute suurusest ning osutatakse vajadusepõhiselt valdavas osas tasuta. Madala sissetulekuga eakate jaoks võivad olla isegi kõik teenused tasuta. Kuid üheltki eakalt ei võeta teenuste tasusid rohkem kui 2013 SEK (ca 200 eurot) ulatuses kuus. Samas on teada, et ühe ööpäevaringse hooldeasutuse elaniku hoolekandekulude maksumus oli Strängnäsis 2017.a. keskmiselt 826000 SEK aastas (ca 82600 eurot, st. 6450 eurot kuus, st on väga kallis teenus).

Lisaks kohaliku omavalitsuse omanduses ja opereerimisel olevatele asutustele pakuvad eakatele ööpäevaringseid hoolekandeteenuseid ka arvukad erafirmad, milledest üheks kõige suuremaks ja tuntumaks on börsifirma „Attendo“, mis omab eakate pansionaate ja teenusmajasid lisaks Rootsile ka Soomes, Norras ja Taanis ning kavandab teenuste pakkumist ka Saksamaal. Paraku kohtumisel „Attendo“ arendusdirektoriga selgus, et Eestisse pole nad nõus investeerima enne kui eakate hoolekandeasutuse klientide maksevõime ja teenuste maksumus Eestis tõuseb senisega võrreldes vähemalt kaks korda.

Strängnäs Kommuunis tegutseb alates Eesti taasiseseisvumise ajast Eesti, Läti ja Poola sõprade selts, mis ootab, et ka Saku vallas oleks neile koostöö partnerid. Seltsi esimees Anders Cassne sõnul saaks kavandada ja arendada tihedamat koostööd Saku valla ja Strängnäs Kommuuni vahel hariduse, kultuuri, spordi ning ka eakate hoolekanda kogemuste vahetamise valdkondades.

Teen ettepaneku moodustada Saku valla volikogu juurde Rootsi sõprade klubi

Posted in Varia | Comments Off on Kuidas toimib Rootsi Strängnäs Kommuun?

Mida saab teha riik sündivuse suurendamiseks Eestis?

Arvamus avaldatud: Postimees, 17. jaanuar, 2018, lk. 14

Eesti Vabariigi 100. sünnipäeval tuleb meil vaadata mitte ainult 100 aasta taha, vaid ka 50-100 aastat ette. Nagu kirjutab Toomas Kiho (Postimees 4. jaanuar, 2018) on saja-aastase Eesti riigi Eestina määratlemise esimene teema rahvastik. Selleks kohustab meie põhiseaduse preambula, kus on fikseeritud püsiva iseloomuga ülesanded, mida Eesti riik on kohustatud igavesti täitma. Preambuli lõpus on sõnastatud imperatiivselt: ”Eesti riik peab tagama eesti rahvuse, kultuuri ja keele säilimise läbi aegade”. Põhiseaduse preambul pole põhiseaduse kaunistus, nagu nii mõnedki selle kohta on arvanud, vaid selle regulatiivne ja kogu põhiseadust integreeriv tuumik, Eesti riigi loomise ja eksisteerimise juhtmõte. Eesti riik saab kesta senikaua, kuni kestab selle põlisrahvas.

Eesti rahvaarvu ja selle struktuuri muutumine puudutab meist igaüht. Sündimus on ühekorraga nii avalik teema kui ka eraasi. Avalik seetõttu, et kui ei sünni küllalt oma lapsi, siis tekivad probleemid tööturul, pensioni- ja tervisekindlustusfondidesse raha laekumisel jne. Sündimust kui eraasja saab riik iibekeskkonna kaudu mõjutada vaid kaudselt. Rahvastikuprobleemi alatähtsustamist kaua aega võimul olnud poliitiliste jõudude ja isikute poolt tuleks pidada aga taunitavaks hoolimatuseks eesti rahva ja riigi kaugema tuleviku suhtes.

Rõõmustav, et praegune Riigikogu ja EV Valitsus on suutnud rahvastikukriisi sügavust rohkem teadvustada ja hakanud aktiivsemalt otsima abinõusid kriisi ületamiseks. Riigikogus eelmisel aastal loodud rahvastikukriisi komisjon on seadnud oma peaülesandeks analüüsida rahvastikuprobleeme ja vabariigi aastapäevaks välja töötada uus rahvastikupoliitika. Seda tegevust on püütud isegi nimetada kingituseks vabariigile tema juubeliaastal. Tegelikult on see pigem ühe võla likvideerimine tegemata tööde nimekirjas Eesti riigi arendamisel. Põhiseadust pole vaja ümber sõnastada. Küsimus on hoopis selles, kuidas põhiseaduslike kohustuste täitmine tagada reaalses elus. Kuidas põhiseadust ellu viia Eesti praeguses riigikorralduses ja ka tulevikus.

Professor Raul Eamets ja ettevõtja Kristjan Järvan esitasid veenva kalkulatsiooni (vt. Postimees, Arvamus, kultuur. 13. jaanuar, 2018) selle kohta, et riik ja ettevõtjad on ületähtsustanud tööl käimist ja alahinnanud lastega kodus veedetud aega. “Majandusliku jätkusuutlikkuse mõttes peaks meie riigi jaoks kõige olulisem olema see, et meil sünniks rohkem lapsi”…, sest laste kasvatamine on riigile suurem potentsiaalse tulu allikas kui praegu väheviljaka töö tegemine. Pakutud kalkulaator näitas isegi, et minu neli last maksavad tõenäoliselt 96% kogu minu pere panusest valitsussektori eelarvesse. Õigus on ka Martti Aavikul, et sündivust saab tõsta. Seda on tõestanud ka mitmete arenenud riikide (näiteks Iirimaa ja Prantsusmaa) kogemus, kus on õnnestunud luua riiklike abinõude süsteem, mis tagab rahvastiku lihtsa või isegi laiendatud taaste.

Riigi üheks olulisemaks esmaseks põhiseaduslikuks kohustuseks tuleks pidada rahvastiku vähenemise peatamist ja seejärel stabiilse kasvu tagamist. Kui rahvaarv on paljudel viimastel aastatel langenud, siis tuleb mõistagi kõigepealt teha kindlaks põhjused ja tegurid, millest selline olukord on põhjustatud, sõnastada probleemid ja kavandada lahendusteed, s.o. käivitada mitmekülgselt põhjendatud sündimust jõuliselt toetav rahvastikupoliitika. Kavandatavate meetmete läbimõelduse ja efektiivsuse Eestis tagab aga vaid poliitikute, rahvastiku- ja ühiskonnateadlaste ning ametnike kestev koostöö. Meil on kasutada usaldusväärsed rahvastiku loenduse ja rände andmed rahvastiku struktuurist ja ka regionaalsest paiknemisest Eestis, meil on kompetentsete rahvastikuteadlaste uurimused ja ettepanekud. Need andmebaasid tuleb ühendada kvaliteetseks otsustusinfoks ja töötada välja reaalselt toimiv rahvastikupoliitika meetmete süsteem. Nende meetmete tulemused peavad olema ka reaalselt mõõdetavad, st. peab kujunema ka vastutus rahvastikupoliitika meetmete elluviimise eest nii nagu seda on tehtud juba aastakümneid näiteks mõnede Euroopa Liidu poolt kehtestatud poliitikate elluviimist iseloomustavate meetmete ja näitajate suhtes. Kui me suudame ellu viia teiste poolt kehtestatud poliitikaid, siis peaksime seda suutma ka enda ellujäämise huvidest lähtuvate poliitikate suhtes.

Ainult ja otseselt seaduste mõjul Eesti pered ja noored naised arusaadavalt rohkem lapsi sünnitama ei hakka. Kuid riik saab luua keskkonna ja tingimused, mis on eelduseks sünnitamise otsuse langetamisele, iibe ja rahvastiku kasvule. Kui senini on Eestis keskendutud majandusele ja ettevõtlusele soodsa keskkonna loomisele, siis nüüd tuleks seada esimeseks prioriteediks laste sünnitamiseks ja kasvatamiseks senisest soodsama keskkonna loomine.

Põhiseaduse preambulis sõnastatud kohustuste elluviimiseks on vaja kõigepealt rahvastikupoliitika seadust. Riigikogu rahvastikupoliitika komisjon võiks algatada sellise iibekeskkonda kujundava seaduse, mida hakkaksid ellu rakendama kõik Eesti riigi avalikud põhiseaduslikud institutsioonid ning mis oleks teatud mõttes, mõistlikul määral ja valdkondades ülimuslik kõigi vald- või ametkondlike poliitikate suhtes ning mida väärtuspõhiselt toetaksid ka kodanikud.

Mõistagi ei peaks see seadus sisaldama vaid üldiseid termineid nagu „väärtustada, arendada, parandada, tõhustada, toetada“ jne. Need terminid on kümnetes Eesti riigi arengukavades, mida nende ebamäärasuse tõttu reeglina ei saa täita ja/või täitmist mõõta. Rahvastikupoliitika seadus peaks olema ülihästi läbimõeldud dokument, sest kaalul on liiga palju.

Kuid teisealt, ka kiirustamine ja pealiskaudsus nii olulisel teemal on kurjast. Tingimata tuleb kaasata rahvusvaheliselt tunnustatud demograafide ning teiste Eesti sotsiaalteadlaste kogu mõttepanus sel teemal. Uue seaduse ja rahvastikupoliitika meetmete väljatöötamisse tuleb kaasata ühelt poolt kõigi ministeeriumide, ametite ja teiste rahvastiku teemaga tegelevate asutuste spetsialiste. Seda vajalikku seniste teadmiste ja erinevate arvamuste sünteesi pole suutelised kokku panema lühikese aja jooksul isegi kõige võimekamad riigiametnikud. Seda tööd peaks aga nendega koostöös samas tegema sõltumatutest ekspertidest koostatud töörühm, kuhu kuuluvad mitte ainult rahvastikuteadlased, vaid ka majandus-, õigus-, sotsiaal-, meditsiiniteadlaste esindajad, kes suudavad rahvastikuprotsesse integreerida kogu Eesti ühiskonna pikaajalise strateegia arengukavadesse.

Ja kuigi ühisdeklaratsioonide aeg näib olevat möödumas, siis siin ei oleks vast ülearune ka vastava kokkuleppe sõlmimine pikaajalise rahvastikupoliitika kohta, mille allkirjastavad kõigi erakondade, põhiseaduslike institutsioonide, tööandjate ja töövõtjate esindajad.

Mitmes EV valitsuses on olnud rahvastikuminister, kuid portfellita ministri tegevus pole olnud kuigi viljakas. Valdkonna kaalukuse tõttu on vajalik, et rahvastikuseaduse ja -poliitika elluviimist hakkaks koordineerima peaministri otsealluvuses töötav Rahvastikupoliitika Büroo. Sarnaselt nagu oli peaministri kantseleis Euroopa Integratsiooni Büroo, mille ülesandeks oli Eesti ettevalmistamine liitumiseks Euroopa Liiduga. Rahvastikupoliitika büroo juures peaks tegutsema Kõrgemate Ametnike Nõukogu, kuhu kuuluksid kõigi põhiseaduslike institutsioonide kõrged ametnikud, sealhulgas ministeeriumide kantslerid, aga ka avalike ülikoolide prorektorid. Kõrgemate Ametnike Nõukogu liikmete tihedat koostöö toimub töögruppides, mis omakorda konsulteerivad teadlaste ja valitsusväliste organisatsioonidega. Eraldi töögrupid kuluks ära näiteks uute perepoliitika meetmete väljatöötamiseks, regionaalsete maksuerisuste kehtestamiseks, rände ja tööturu reguleerimiseks, uue eakuse mõtestamiseks, rahvatervise parandamiseks, kodakondsus- ja lõimumisprobleemide lahendamiseks jne. Kui need asjad saavad korralikult tehtud, siis võib 20-40 aasta pärast tõsta eesmärgiloosingi “Eesti kõige lasterikkamaks riigiks Euroopas” kõrvale kui täidetu.

Posted in Varia | Comments Off on Mida saab teha riik sündivuse suurendamiseks Eestis?

Kuidas kujundada Saku valla juhtide palkasid?

 

Peale kohalike omavalitsuste valimisi ning seoses haldusterritoriaalse reformiga on peaaegu kõigi linnade ja valdade juhtide palkasid oluliselt muudetud tõstmise suunas. Vabadus igas omavalitsuses kehtestada oma juhtidele ise palgad on hea ja õige ning kooskõlas demokraatlike ühiskondade normidega, kuid ära ei tohiks unustada ka tõsiasja, et selle vabadusega koos tuleb silmas pidada ka vastutust kehtestatud palkade põhjendamise ja eelarveliste vahendite ratsionaalse kasutamise eest. Valijatele kui vallajuhtide tööandjatele peavad olema esitatud selged põhjendused, miks kavatsetakse palka tõsta, mis palgatõusuga peaks kaasnema

Mitmetes omavalitsustes on poliitikute palkasid, töötasusid ja hüvitisi tõstetud järsult, isegi kordades ning see on esile kutsunud meedias terava kriitika. Näiteks Postimehe kolumnist Ahto Lobjakas portreteerib Eesti poliitikuid kui ahneid ja argasid. Ahneteks sellepärast, et palgatõus motiveerib neid rohkem kui miski muu ning argadeks seetõttu, et palgatõusu püütakse peita teiste selja taha, seostades seda miinimumpalga, pensionide, kohtunike palkade või teiste omavalitsuste juhtide palgatõusude taha. Tartu linnapea Urmas Klaasi 36-protsendiline palgatõus, mida otsustati volikogus väidetavalt hetkeemotsiooni ajel, leidis koha isegi Mart Juure pilauudiste rubriigis.

Uskusin, et Saku vallavolikogu liikmed ei soovi s anda põhjust halvustavaks kritiseerimiseks. Kuid ometi just nii juhtus ning 21. detsembril tõsteti volikogu esimehe töötasu peaaegu kahekordseks ja vallavanema palka kolmandiku võrra, kusjuures ilma ühegi põhjenduseta.

Palga ja eelarve küsimusi ei saa otsustada emotsiooni, ühe või teise mõjuka poliitiku või isegi grupi soovi kohaselt, vaid põhjaliku kalkulatsiooni ja arutelu tulemusena. Silmas tuleb pidada ka palgaotsuste eetilisi ja moraalseid aspekte, tippjuhtide palkade suuruse mõju nii vallavolikogu kui terviku ja vallavalitsuse kui kollektiivi tegevusele. Tuleb arvestada, et osades omavalitsustes tõsteti palkasid liitmiste, elanike arvu ja eelarve hüppelise tõusu põhjendusel. Kuid Sakus vallas ei saanud nende argumentidega arvestada. Sakus toimub teistsugune reform. Valla ametnikukeskne juhtimine asendatakse poliitikutekeskse juhtimise mudeliga. See üleminek vajab mitmekülgset kaalumist ja põhjalikku argumenteerimist. Vaid sel juhul tõuseb sellest kasu kogu Saku valla elanikkonnale.

Vähetähtsaks ei saa pidada ka otsuste ettevalmistamise korda ja korraldust. Alustada tuleks sellest, et demokraatlikus ühiskonnas on normiks (see on sätestatud ka Eesti korruptsioonivastases seaduses), et ametiisikud ei tee otsuseid iseenda palkade ja töötasude kohta. Neile kehtivad nn toimingupiirangud. Selle seaduse 11. paragrahvi 5. lõikes on isegi kirjas, et „Avalikku ülesannet täitev asutus peab oma töö korraldamisel tagama, et ametiisik ei oleks kohustatud tegema otsust või toimingut iseenda või temaga seotud isiku suhtes. Kui asutus jätab selle kohustuse täitmata (nagu see on juhtunud paljudes omavalitsustes, sealhulgas Sakus), ei vabasta see asjaolu ametiisikut kohustusest järgida toimingupiiranguid.“.

Paraku ei suutnud volikogu seda seadusesätet järgida ning otsused vallavanema ja abivallavanema töötasude kohta võeti vastu eirates toimingupiirangu nõuet.

Valitud poliitikute (sealhulgas vallavanema, volikogu esimehe, tema asetäitja, komisjonide esimeeste ja nende asetäitjate, abivallavanema ja valitsuse liikmete ) palkade, töötasude ja hüvituste küsimuse terviklahendi oleks pidanud vastu võtma juba eelmine volikogu või pidanuks seda tegema enne ametiisikute valimisi volikogus. Näiteks Riigikogus kehtestab palgad selle eelmine koosseis. Veelgi demokratlikum, kuid oluliselt kallim ja ajaliselt kestvam oleks selle töö sisse ostmine mõne avalike teenuste konsultatsioonibüroo vastavatelt ekspertidelt.

Nüüd tuleks aga mõelda sellele, et vähemalt edaspidiseks tuleks välja töötada valla juhtide põhjendatud ja õiglane palga-, töötasu- ja hüvitiste põhjendatud süsteem ning sätestada vajalikud muutused Saku valla põhimääruses ja teistes valla volikogu ning vallavalitsuse normatiivaktides. Näiteks Kiili vallas on kõigi poliitiliste juhtide töötasud seotud vallavanema palgaga, ulatudes teatud protsendini vallavanema brutopalgast sarnaselt avalike teenistujate ametipalkade süsteemiga ministeeriumides.  

Palkade korrigeerimine vastavalt ostujõu muutumisele on loomulik. Saku valla ametnike palgad on paljudel viimastel aastatel tõusnud keskeltläbi 5 % aastas. Ka poliitikute palkade kasvuks tuleb välja mõelda süsteem, sidudes selle näiteks kas elanike arvu kasvuga vallas, valla põhitegevuse kulude või tulude muutusega või mõne muu objektiivselt mõõdetava ja arusaadava näitajaga. On vaja sellist palgasüsteemi, mis annaks tunde, et kõik vallavolikogu liikmed ja vallavalitsuse töötajad on ühes paadis, kus pole vaid üksikud kõrgepalgalised eessõudjad-töötajad, vaid on väga palju hästi motiveeritud töötajaid.

Kujunenud olukorrast hoolimata usun, et Saku valla uued juhid suudavad terve valla heaolu suurendada ning mõtlevad välja kuidas selleks kaasata nii volikogu poliitikud kui ka vallavalitsuse ametnikud.

Sakus, 22. detsembril 2017

Posted in Varia | Comments Off on Kuidas kujundada Saku valla juhtide palkasid?

Eesti eesistub, Brexit seisab!?

llmus  Postimehes, 17. augustil 2017

Brexiti referendumist on möödunud rohkem kui aasta. Suurbritannia Euroopa Liidust lahkumise avaldus on esitatud ja lahutusläbirääkimised on alanud, kuid tingimuste kokkulepet ei paista veel kuskilt. Tegeletud on sisuliste läbirääkimiste alustamise eeltingimuste täpsustamise ning edasise koostöömudeli otsimisega.

Sisuliste läbirääkimiste alustamise eeltingimuseks seadis Euroopa Liit Suurbritannia finantskohustuste ehk lahutusarve suuruses ja maksetähtaegades kokkuleppimise, Suurbritannias elavate teiste EL-i liikmesriikide kodanikele EL-i õiguste garanteerimise ja EL-i piiri kehtestamise Iirimaa ja Suurbritannia koosseisu kuuluva Põhja-Iirimaa vahel. EL-i juhid on isegi deklareerinud, et enne kui pole kokku lepitud raha, piiri ja kodanike õiguste asjus, ei saa alustada läbirääkimisi tulevikku puudutavates küsimustes, sest viimased sõltuvad paljuski esimestest kokkulepetest.

Kahe esimese läbirääkimiste vooru jooksul on selgunud, et poolte lähteseisukohad on väga erinevad. EL-i Brexiti läbirääkimiste juht prantslane Michel Barnier on ära tabanud Suurbritannia pealäbirääkija David Davise nõrkused. Tema selja taga pole peale kevadisi erakorralisi valimisi enam Briti parlamendi enamust ega ka avaliku arvamuse selget toetust nn karmile lahutusele ehk peaminister Theresa May poolt esitatud 12-punktilisele Brexiti kavale. Tugevnenud opositsioon toetab valdavalt pehmemaid Brexiti lahendusi või äärmuslikult isegi uue referendumi alusel EL -ist lahkumisest loobumist.

Siinkohal tasub meenutada, et Suurbritannia lahkumislepingu peavad selle jõustamiseks heaks kiitma nii Euroopa Parlament, kõigi liikmesriikide parlamendid kui ka Suurbritannia kahe kojaga parlament. Juba praegu ennustavad paljud eksperdid, et läbirääkimiste senist tempot arvestades ei jõuta soovitud lepinguni selleks EL-i aluslepinguga ette nähtud kahe aasta jooksul.

Sisulised Brexiti läbirääkimised peaksid algama veel Eesti eesistumise ajal. Samas pole seda teemat isegi Eesti EL-i eesistumise prioriteetide hulgas, kuigi kogu Euroopa ja isegi maailma jaoks on see üks kõige aktuaalsemaid ja tulisemaid teemasid, mis mõjutab praegu ja ka tulevikus oluliselt kogu Euroopa julgeolekut ja majandust. Brexiti teema puudumine Eesti plaanides kerkis mitu korda esile ka eesistumise parlamentaarsete ürituste avakonverentsil. Kohtumise lõpus peaminister Jüri Ratas siiski kinnitas üldsõnaliselt, et Brexitit puudutav ei ole Eestil kahe silma vahele jäänud, sellega tegeletakse. Kuid mingite sisuliste seisukohtadega Brexiti suhtes pole Eesti senini välja tulnud. Veelgi enam, seda teemat on vältinud eesistumisega seotud esinemistes nii president Kersti Kaljulaid (vt. Eesti Euroopa Liidu südames – et jää murduks! Postimees, 30. juuni 2017), välisminister Sven Mikser kui ka eesistumise sisuliseks juhtkujuks peetav Matti Maasikas. Viimane siiski möönab, et „ilma draamata Brexiti protsess vaevalt jääb“ (vt. Esialgu ehmatusteta. Postimees, 25. juuli 2017).

Usun, et Brexiti läbirääkimiste järgmistes voorudes piirikontrolli ja kodanike õiguste küsimuses siiski jõutakse kõiki pooli rahuldava kompromissini suhteliselt kergesti. Kuid väga raske on tagada brittide soovi jääda EL-i siseturule nii palju kui võimalik ning maksta EL-i võetud kohustuste ja sealt lahkumisega seotud arvete eest EL-i eelarvesse nii vähe kui võimalik. Suurbritannia viimatine ettepanek maksta vaid kuni 40 miljardit eurot ning ainult siis, kui EL nõustub hakkama läbirääkimisi pidama ka tulevaste suhete kokkuleppe üle, ilmselt EL-i Komisjon läbirääkijatele üldsegi ei meeldida.

EL-i ja Suurbritannia lahutuse ja uute suhete kujunemise mudeleid ja analoogiaid on vähemalt viis. Kõige karmimaks ning kummagi poole majandust kõige enam haavavaks peetakse Suurbritannia lahkumist EL-i ühiselt turult ja tolliliidust ning uute majandussuhete kujundamist Maailma Kaubandusorganisatsiooni (WTO) reeglite kohaselt. Pehmema Brexiti põhivariante jääb neli, alates kahepoolsete kaubanduslepingute sõlmimisest (Kanada või Ukraina eeskujul), tolliliidu sõlmimisest (Türgi või San Marino ja Andorraga suhete järgi), piiratud pääsust EL-i siseturule (Šveitsi mudel) kuni tiheda koostöö jätkumiseni Euroopa majandusala (EEA) kaudu, mille liikmeteks on Norra, Island ja Liechtenstein. Viimane eristub Šveitsi mudelist selle poolest, et sisaldab laialdasemat ligipääsu siseturule ning hõlmab ka teenuste, sealhulgas finantsteenuste sektorit. Peamiseks erisuseks EL-i liikmelisusega võrreldes jääb mõlema kõige pehmema mudeli puhul nende riikide mitteosalemine ühtsetes põllumajanduse ja kalanduse poliitikates. Milline neist mudelitest võiks jääda lõpuks domineerima, sõltub juba läbirääkijatest, avaliku arvamuse muutumisest ning ka majanduse lähiaastate olukorrast Suurbritannias ja kogu Euroopas.

Majandusanalüütikud on peaaegu konsensuslikult leidnud, et mida karmim Brexit, seda suurem kaubavahetuse langus ja tagasilöök Euroopa riikide, sealhulgas Suurbritannia majandusele, sest lahutusest tingitud mitmekümneprotsendilist kaubavahetuse langust EL-i liikmesriikidega (moodustab praegu ca 44% kogu Suurbritannia ekspordist) ei suuda kompenseerida eeldatav mõningane kauplemisaktiivsuse tõus USA ,Hiina, Kanada, Austraalia, India ja teiste Briti Ühenduse riikidega. Seega on britid raske valiku ees: selleks et suurendada sõltumatust Brüsselist tuleb leppida majanduslike tagasilöökidega, nende minimiseerimiseks on aga vaja kõigepealt maksta nõutud lahutustasu ning jätta osa õigusi Brüsseli kätte. Mida paremini briti majandusel lähiajal läheb, seda karmimat Brexitit suudetakse tõenäoliselt taluda ja vastupidi, mida halvemini hakkab minema, seda üldjoontes pehmema Brexitiga tuleb ilmselt leppida.

Kahetsusväärsel kombel kujundavad Suurbritanniaga juba 44 aastat kestnud keerulise kooselu lahutusläbirääkimiste positsioone peamiselt EL-i Komisjoni kõrged ametnikud ning mõned suurriigid. Eesti kui eesistujariik võiks aktiivsemalt aidata kujundada vähemalt väikeriikide positsioone, seda enam, et Iirimaa peaminister ja mitmed teised poliitikud on kutsunud seda tegema – see võiks tasakaalustada mõnede suurriikide seisukohti ning selliselt aidata kaasa ka EL-i enda muutumisele rohkem demokraatlikumaks ja paindlikumaks ühenduseks. Briti läbirääkijate töö on teinud raskemaks ka Šoti omavalitsuse esimene minister Nicola Sturgeon, kes algatas protsessi Šotimaa iseseisvuse küsimuses uue rahvahääletuse korraldamiseks hiljemalt 2019. aastal, ning iiri rahvuslased, kes otsivad võimalust Põhja-Iirimaa liitmiseks Iirimaaga. Briti konservatiivide valitsus aga ei taha kindlasti minna ajalukku Suurbritannia lagundajana. Sellepärast ollakse valmis läbirääkimistega venitama ja tammuma paigal, seni kuni leitakse lahendus, mis välistaks Scoxiti ja Iirimaa ühendamise.

Suurbritannia EL-ist lahkumise protsessi on mõjutanud ka USA administratsiooni majandus- ja migratsioonipoliitika. President Donald Trumpi protektsionistlik „America First“-poliitika on juba põhjustanud paljude briti kodanike meelemuutuse EL-ist lahkumise teede või üldse sealt lahkumise suhtes. Vastavad juunikuised avaliku arvamuse küsitlused näitasid, et üha rohkem britte soovib EL-iga koostöö jätkamist mingis vormis ning suur osa EL-i lahkumise poolt hääletajatest on siirdunud pehme Brexiti pooldajate hulka. Samas on EL-i jäämise poolt hääletanute hulgas aga ka neid, kes on omakorda hakanud toetama karmi Brexitit. Kokkuvõttes on briti ühiskond jätkuvalt väga lõhestatud ning vaid väga napilt on Suurbritannia EL-ist lahkumist soovijad endiselt enamuses. Pehme Brexiti pooldajad on saavutanud juba suhteliselt veenva ülekaalu (52:44) karmi Brexiti toetajate ees, kusjuures vaid 4 % küsitletutest ei omanud eelistust EL-st lahkumise tee kohta (vt. The six Flavours of Brexit, The Economist, July 22 2017, lk. 26)

Kui läbirääkimisteks järelejäänud pooleteise aastaga kokkulepet ei suudete sõlmida, võidakse läbirääkimisi ka pikendada, kuid selleks on vaja kõigi osapoolte konsensust. Tõenäolisem on siiski, et Suurbritannia läbirääkijad pole EL-i Komisjoni pakutavaga nõus või briti parlament ei ratifitseeri lahkumislepingut ning lahkumisprotsess algab ilma jõustatud lepinguta. Kehtestatakse vaid teatud üleminekuperioodi reeglistik.

Sõltumata lahkumisläbirääkimiste tulemustest püüavad paljud riigid ja suurettevõtted ette näha Suurbritannia EL-ist lahkumise mõjusid ning prognoosida EL-i poliitikate muutumise suunda. Paljuski sõltub see septembrikuu üldvalimistest Saksamaal. Kuid ka Eestile on nende muutuste kujundamiseks antud erakordsed võimalused, seda eelkõige EL-i eesistumise ajal. Sisukate EL-i tuleviku debattide tarvis on ka Eestis vaja poliitikute, valitsusasutuste, teadlaste, vabaühenduste ja meedia usaldusväärset ja laialdast koostööd. Loodan, et mingi arvestatava tulemuseni jõutakse 9.-10. oktoobriks kavandatud kõrgetasemelisel Euroopa tulevikku käsitleval konverentsil Tallinna Kultuurikatlas.

Posted in Varia | Comments Off on Eesti eesistub, Brexit seisab!?

TEEME EESTI SUUREMAKS!

 

Ilmus Postimehes,  2017

Maailma ja Euroopa poliitikas, julgeolekus, majanduses ja rahvastikus on toimumas märkimisväärsed muutused. Venemaa agressiivne välispoliitika, pinged Ukrainas ja Lähis-Idas, presidendivalimised USA-s, kiduv majanduskasv, kasvavad migratsioonivood, Brexit, eelseisvad valimistulemused Hollandis, Prantsusmaal, Saksamaal ja Itaalias mõjutavad üha enam ka Eestit. Sellepärast teengi Eesti kõigi põhiseaduslike institutsioonide juhtidele ettepaneku algatada Euroopa Väikeriikide Koostööfoorum, et vajadusel üheskoos tasakaalustada mõnede suurriikide huve Euroopas ning tagada väikeriikide kaitse nii, nagu sellest unistas president Lennart Meri.

Väga paljud globaalsed otsused eelkõige julgeoleku ja majanduse sfääris tehakse suurriikide kahe- või kolmepoolsetel kohtumistel või koostööfoorumite G-7, G-8 ja G-20 raames. Teatavasti isegi suhteliselt demokraatlikus Euroopa Liidus on sageli toimunud eraldi kolme või nelja suurriigi poliitilisi kohtumisi ning väikeriigid on jäetud mitmete küsimuste otsustamisest kõrvale. Suurriigid domineerivad ka enamikes ülemaailmsetes (ÜRO, NATO, WTO, OECD jt) ja regionaalsetes rahvusvahelistes organisatsioonides. Lisaks on nendes organisatsioonides ajalooliselt kujunenud sellised otsustamismehhanismid, mis annavad suurriikidele otsustamisel ja valitsemisel otseselt või kaudselt paremad võimalused oma tahte läbiviimiseks või vähemalt enamuse tahte blokeerimiseks. See on toonud kaasa väikeriikide mõju vähenemise mitmetes organisatsioonides, sealhulgas ka Euroopa Liidu paljude poliitikate kujundamisel.

Samal ajal on väikeriikide arv nii ÜRO-s kui ka Euroopa Liidus pidevalt kasvanud. Veelgi enam, nende organisatsioonide edasine kasv saab toimuda üksnes väikeriikide arvel. Maailmas on veel kümneid arvult väikerahvaid ja -kultuure, mis püüdlevad omariikluse poole või väärivad vähemalt kaitset. Jõudude ühendamine ohustatud identiteedi säilitamise nimel on eriti vajalik üleilmastumise uutes tingimustes. Väikeriikide koostöö ei peaks piirduma keele, kultuuri ja looduskeskkonna kaitse küsimustega, vaid omama ka nähtavat julgeolekulist, majandus-, sotsiaal- ja regionaalpoliitilist dimensiooni. Mitmete suurriikide eripalgelistel regioonidel ja piirkondadel ning oma iseseisvuse ja identiteedi pärast muretsevatel väikeriikidel on siin mitmeid kokkulangevaid huvisid, mis lubavad neil sõlmida kasulikke koostöösidemeid.

Mäletatavasti rääkis Lennart Meri väikeriikide koostöö vajadusest oma kõnes ÜRO Peaassambleel organisatsiooni 50. aastapäevale pühendatud eriistungil 22. oktoobril 1995. Ta rõhutas: „Väikeriigid on olemuslikult kergemini haavatavad, järelikult julgeolekuvaakumi suhtes tundlikumad kui suurriigid. Peale ühiste ideaalide ühendab neid ka ühine mure.” Väikeriigid moodustavad maailma rahvastikust ja pindalast enamuse, kuid kahjuks ikka veel vaikiva enamuse. Sellepärast tegi president Meri ÜRO Peaassambleele kaks ettepanekut. „Esiteks peaksime Julgeolekunõukogusse määrama alalise liikme õigustega liikme, kes esindab väikeriike ja valitakse roteeritaval alusel.” Teiseks kutsus ta väikeriike 1996. a augustiks Tallinna, koostama „Väikeriikide deklaratsiooni”, mis oleks üheks lähtekohaks ÜRO reformimisel. L. Meri soovis välja töötada mehhanismi, kuidas „Vaikivast Enamusest saab Konstruktiivne Enamus”, kelle otsused aitavad täita eesmärke ja põhimõtteid, millel ÜRO ja ka paljud teised rahvusvahelised organisatsioonid rajanevad.

Kahjuks ei leidnud tol pingelõdvenduse ajal välja kuulutatud väikeriikide kohtumine ja koostatud Tallinna deklaratsioon piisavalt reaalpoliitilist ja organisatsioonilist jõudu ning jäi seetõttu vaid ühe väikeriigi juhi idealismiks vaatamata sellele, et mõnda aega püüti väikeriikide kohtumist ja vastava deklaratsiooni vastuvõtmist viia läbi internetis. Välisministeerium tollast Lennart Meri initsiatiivi erinevatel põhjustel ei toetanud. Oldi arvamusel, et erinevate maailmajagude, erinevates julgeoleku-, majandus-, kultuuri- ja usulises keskkonnas olevatel väikeriikidel on väga erinevad huvid ning nende koostööks pole piisavalt poliitilist tahet ja vahendeid.

Kuid tänapäeva uuesti pingestuva rahvusvahelise olukorra ja külma hübriidsõja tingimustes võib väikeriikide koostöö uuest initsiatiivist saada oluline rahu tagamise ning jätkusuutliku arendamise tegur nii Euroopa kui ka kogu planeedi jaoks. ÜRO Julgeolekunõukogu töömeetodite täiustamise ja võimaliku reformiga seoses moodustati 2013. aasta 2. mail ÜRO juures ACT (the Accountability, Coherence and Transparency) grupp, mille ülesandeks seati ÜRO Julgeolekunõukogu tegevuse muutmine läbipaistvamaks, sidusamaks ja aruandekohustuslikumaks. Gruppi kuulub 20 väikeriiki kõikidest maailmajagudest, sealhulgas Eesti, Soome, Rootsi, Norra, Ungari, Iirimaa, Austria, Sloveenia, Šveits, Uus-Meremaa, Tansaania, Jordaania, Costa Rica, Peruu, Tšiili jt. Selle grupi töö sisustamine ja laiendamine võiks olla Eesti välispoliitika üks prioriteete, pidades silmas nii vajadust seista vastu mõnede suurriikide ambitsioonidele sõlmida julgeoleku- ja ka majandusalaseid lepinguid üle väikeriikide peade kui ka Eesti taotlust saada 2019. aastal ÜRO Julgeolekunõukogu ajutiseks liikmeks.

Euroopa Liidu raames võiks Eesti algatada väikeriikide koostöö seoses Brexiti läbirääkimistega. Kuivõrd Eestil on Suurbritanniaga ajalooliselt erilised suhted ning selle riigi lahkumisega EL-ist hakkab muutuma jõudude tasakaal ühenduses, siis on Eestil EL-i eesistumise ajal parim võimalus kujundada EL-i väikeriikide koostööd nii Suurbritanniale lahkumistingimuste kujundamisel, Euroopas pagulaskriisi reguleerimisel kui ka paljudes teisteski ühistes mureküsimustes. Kõiki väikeriike võiks huvitada ka küsimus, kuidas kujunevad häälte vahekorrad EL-i (Ministrite) Nõukogus ja Euroopa Parlamendis peale Ühendkuningriikide lahkumist EL-ist.

Teatavasti on riigipidamine väikeriikidele suhteliselt kallis, sest täita tuleb suurriikidega sarnaseid ülesandeid. Kuid sellest hoolimata eelistab üha rohkem väikerahvaid näiliselt irratsionaalseid lahendusi: suveräänset riiki ja kulukamat elamisviisi, mida väikese rahvusriigi pidamine maksumaksjatele enamasti paratamatult tekitab. Ka väikeriikide omavaheline koostöö on tõenäoliselt kallis. Samas on teada, et demokraatlikuma elukorraldusega ja majanduslikult edukamates maailmaosades aitavad väikeriigid ületada pingeid ja mobiliseerivad loomepotentsiaali uuendusteks. Pole juhuslik, et Euroopa kõige turvalisemad, demokraatlikumad ja heaolulisemad riigid on EFTA (Euroopa vabakaubanduse lepingu) väikeriigid – Norra, Šveits, Island ja Liechtenstein. Euroopa väikeriikide laialdasema koostöö ning vastastikuste kogemuste üldistamise kaudu võib ka Eesti jõuda oma arengu kiirendamiseks senisest sobilikuma riigi- ja majandusmudeli ning rahvastiku-, majandus- ja sotsiaalpoliitikateni.

President Lennart Meri hoiatas oma kõnes Väikeriikide auhinna vastuvõtmisel Herbert Batlineri Instituudis Salzburgis 23. juulil 2000: „Kui Euroopa areng võtab kasvõi kõige väiksema väikeriigi suhtes paternalistliku hoiaku, võib seesugune tendents lõpptulemusena hävitada Euroopa fenomeni. Väikeriigid võivad olla tülikad, aga nad on Euroopa tasakaalu kandjad. Kui Euroopas poleks väikeriike, tuleks suurriikidel need välja mõelda.” Peale Ühendkuningriikide lahkumist Euroopa Liidust saabub ilmselt aeg, kus väikeriikidel tuleb Euroopa tuleviku suunamisel võtta senisest suurem tasakaalustav roll, mida senini täitis paljuski Suurbritannia.

Väikeriikide koostöö tihendamist EL-i raames on korduvalt tõstatanud kolme Põhjamaa – Rootsi, Taani ja Soome peaministrid. Need riigid on pakkunud ennast esindama ka teiste EL-i väikeste liikmesriikide huve ja eriküsimusi. Näiteks 2002. a märtsis arutasid tollased peaministrid Paavo Lipponen, Göran Persson ja Anders Fogh Rasmussen Helsingis toimunud nõupidamisel küsimusi, kuidas arendada EL-i Põhja dimensiooni ja leida ühised seisukohad EL-i eelarvepoliitika suhtes, aga ka Turu Ülikooli professori Esko Antola ettepanekut, et vastukaaluks EL-i suurte riikide juhtide omavahelistele kohtumistele tuleks korraldada ka väikeriikide tippkohtumisi.

Väikeriikide senine kõige laialdasem ja mitmekülgsem koostöö Euroopas toimub viie Põhjamaa (Island, Soome, Rootsi, Norra ja Taani) ja Balti riikide vahel (Nordic Baltic 8), mis sai alguse vastava koostöölepingu sõlmimisega 1992. aastal. Esialgu puudutas koostöö peamiselt nende riikide parlamente, kuid edaspidi suurenes pidevalt ka ministrite ja valitsusasutuste koostöö. NB8 koostöö süvenemisse andis olulise panuse 2010. a kevadel Läti endise pea- ja välisministri Valdis Birkavsi ja Taani endise kaitseministri Sǿren Gade raport NB8 koostöö tuleviku kohta välispoliitika, diplomaatia, julgeoleku, kaitse ja energeetika valdkondades. Selles raportis juhitakse muuhulgas tähelepanu ka asjaolule, et NB8 riikide tihedam koostöö aitab kaasa Euroopa Liidu ja NATO koostöö arendamisele ning suurendab nende väikeriikide mõju Läänemere regioonis.

Euroopa väikeriikide koostöö edasise laiendamise ja süvendamise eesmärgil võiks Eesti presidendi ja Eesti välisministri initsiatiivil korraldada Balti riikide, Põhjamaade ja kõigi teiste EL-i väikeriikide (riikide, kus elanike arv on alla 12 miljoni) välisministrite kohtumine EL-i Eesti eesistumise perioodil, kus arutatakse Brexiti läbirääkimiste mõjutamise, Suurbritannia lahkumisest tingitud EL-i institutsioonide reformi ja Euroopa tuleviku teisi küsimusi.

Eesti Majandus- ja kommunikatsiooniministeerium võiks aga septembris korraldada väikeriikide majanduskonverentsi, et tähistada senini ainsa Eesti kogu majandust hõlmanud visiooniprojekti IME ettepaneku avaldamise 30. aastapäeva ning püüda jõuda uue Eesti majandusvisiooni projektini, et majandusarengut kiirendada.

Riigikogu võiks koos peaministri büroo ja sotsiaalministeeriumiga korraldada Väikeriikide Elujõu Kongressi, kus üldistataks väikeriikide rahvastiku- ja perepoliitika kogemusi ning pakutakse välja meetmed Eesti rahvastiku jätkusuutlikuks kasvuks.

Kaitseministeerium ja Rahvusvaheliste Kaitseuuringute Keskus Tallinnas võiksid aga pühendada ühe oma järgmistest konverentsidest Lennart Meri välispoliitilise pärandi uurimisele ja mõnede tema poolt kujundatud poliitikate edasiarendamisele.

Posted in Varia | Comments Off on TEEME EESTI SUUREMAKS!

Auckandis tegid Eesti korvpallurid ajalugu

Ilmus Austraalia Eesti ajalehes

 

Mai alguses lõppesid Uus-Meremaal Aucklandis 9. World Masters Games (WMG), mis on Rahvusvahelise Olümpiakomitee (ROK) poolt tunnustatud kui veteranide olümpiamängud ning toimuvad iga nelja aasta järel erinevates maailma riikides.

10 võistluspäeva vältel osales Aucklandis 28 spordialal ligemale 25000 veteransportlast enam kui 100-st erinevast riigist. Mängude staaratleet oli 101 aastane india naine Man Kaur, kes osales kolmel kerkejõustiku alal.

WMG president, taanlane Kai Holm ütles mängude lõputseremoonial, et Aucklandi mängud olid kõigi aegade parimad veteranide spordivõistlused. Kohaliku korralduskomitee juhi sõnul tagas selle mitmekümne suurfirma toetus ja mitme tuhande vabatahtliku spordisõbra abi võistluste teenindamisel. Veteranide olümpiamängude lipu ja järgmiste veteranide olümpiamängude korraldamise au 2021. a. sai esimese Aasia linnana Jaapani linn Kansai.

Kokku osales Aucklandi mängudel 66 Eesti seeniorsportlast, kes võitsid 4 kuld-, 6 hõbe- ja 4 pronksmedalit. Individuaalsed kuldmedalid võitis Lembit Talpsepp meeste kuulitõukes ja heidete mitmevõistluses. Ajalugu tegid ka Eesti korvpallivõistkonnad, võites Eestile kaks WMG kuldmedalit.

Naiste 50+ vanusegrupis võitis Eesti naiskond kõik alagrupimängud ning alistas poolfinaalis Kanada naiskonna kindlalt tulemusega 72: 41. Finaalis alistati aga pingelises mängus koduseinte toetust omanud Uus-Meremaa Ex-Elite naiskond 45:40. Kuldmedalitega tulid koju tagasi Sirje Kikas, Katrin Aava, Epp Jürme, Ülle Järv, Liivi Toomela, Mare Krutta, Reet Rausberg, Aivi Tali ja Kai Jürme.

Meeste 60+ vanuseklassis võitis kulla Kalev Estonia võistkond, alistades väga pingelises finaalmängus Austraalia tugeva Megabucks meeskonna napilt 48:47, kusjuures alagrupimängudes sellele võistkonnale kindlalt kaotati. Võistkonda kuulusid Rašhid Abeljanov, Ivar Raig, Igor Orlov, Jaan Laine, Jaan Malmberg, Juhan Toel, Voldamar Teelem, Urmas Lepik, Ilmar Kütt ja Jüri Kristal. Finaalmängu õnnestumises oli otsustav roll endisel Eesti koondise ja Tallinna Kalevi kauaaegsel keskmängijal Rašhid Abeljanovil, kes viskas 24 punki ja mobiliseeris meeskonda ennastsalgavaks ja võidutahteliseks kaitsemänguks. Varem oli see võistkond võitnud veteranide Euroopa ja Maailma meistrivõistlustelt vaid hõbemedaleid. Nüüd lõpuks esimene kuld.

Lisaks spordivõistlustele said veteransportlased osa võtta ekskursioonidest Uus-Meremaa kaunites loodusparkides ning saartel.

Tänu Eesti aukonsulile Tõnu Loorpärgile Wellingtonis oli minul ja veel paaril Kalevi korvpallimeeskonna liikmel võimalus 25. aprillil vahetult osaleda meeldejääval ANZAC mälestuspäeva tähistamise tseremoonial, külastada sõjamuuseumi, rahvusmuuseumi Te Papa ja parlamendihoonet.

Lisaks aitas ta mul kokku saada Aucklandi ja Massey ülikoolide õppejõudude, Jens Mederi ning Uus-Meremaa Majandusuuringute Instituudi teadurite ning peaministri nõunikuga. Viimastega kohtumistelt sain Eesti jaoks väga olulist informatsiooni Väikeste Edukate Majandusriikide Initsiatiivi (Small Advanced Economies Initiative) kohta, mille algatas 2008.a. tollane Uus- Meramaa peaminister John Key ning kuhu kuuluvad veel Singapur, Iisrael, Iirimaa, Taani, Soome ja Šveits.

Posted in Varia | Comments Off on Auckandis tegid Eesti korvpallurid ajalugu

RAŠHID ABELJANOV – KOLM ÜHES MEES

Mai alguses lõppesid Uus-Meremaal Aucklandis 9. World Masters Games (WMG), mis on Rahvusvahelise Olümpiakomitee (ROK) poolt tunnustatud kui veteranide olümpiamängud ning toimuvad iga nelja aasta järel erinevates maailma riikides.

Meeste 60+ vanuseklassis võitis kulla Kalev Estonia võistkond, alistades väga pingelises finaalmängus Austraalia tugeva Megabucks meeskonna napilt 48:47, kusjuures alagrupimängudes sellele võistkonnale kindlalt kaotati. Võistkonda kuulusid Rašhid Abeljanov, Ivar Raig, Igor Orlov, Jaan Laine, Jaan Malmberg, Juhan Toel, Voldamar Teelem, Urmas Lepik, Ilmar Kütt ja Jüri Kristal. Finaalmängu õnnestumises oli otsustav roll Rašhid Abeljanovil, kes viskas 24 punki ja mobiliseeris meeskonda ennastsalgavaks ja võidutahteliseks kaitsemänguks. Varem on Kalev seenioride 60+ korvpallimeeskond võitnud kolmedelt järjestikulistelt FIMBA Euroopa ja Maailma meistrivõistlustelt hõbemedalid. Nüüd lõpuks esimene kuld. Selliselt ollakse Eesti läbi aegade üks kõige edukamaid veteranide korvpallimeeskondi. Varasematel aastatel on meeskonnas mänginud veel Viktor Viktorov, Tõnu Tomson, Lembit Rebane, Valeri Pavlov Ürgo Schvede ja Vitoldas Masalskis. Treeneritena on meeskonda aidanud Priit Tomson, Anatoli Krikun ja Gunnar Dudkin. Rahaliselt on toetanud Indrek Küttis ja Hans Kruusamägi.

Võistkonna vaieldamatu liider, kapten ja peaaegu alati ka kõige resultatiivsem mängija on olnud Rašid Abeljanov. Kalev 60+ edulugu on seotud eelkõige temaga. Sellepärast on põhjust tema rollil Eesti korvpalli ajaloos peatuda põhjalikumalt.

Rašid sündis 26. juunil 1954 Krimmi tatarlaste pagenduses olevas peres Taškendis. Korvpalli hakkas mängima 1967.a. kohalikus armee spordikoolis ja Usbeki noortekoondises.

Eestisse sattus Rašid esimest korda juba 1971.aastal, kui Võrus toimus Eesti-Usbeki noortekoondiste ühine treeninglaager. 1972. aastal lõpetas ta keskkooli ja osales üleliidulisel koolinoorte spartakiaadil, kus jäi silma ka Moskva ja NSVL noortekoondise treeneritele.

Andekas noor kutsuti NSVL noortekoondise treeninglaagritesse. Kuid kui toimus sõit välismaale võistlustele, siis jäeti Rašid meeskonnast välja. Kui ta ükskord küsis – miks? Vastati, et küsi oma isa käest. Rašidi isa oli nimelt osalenud meeleavaldusel krimmi-tatarlaste enesemääramise õiguste kaitseks.

Eestisse elama kutsus teda treener Heino Lill, kes käis teda ka Taškendist 1974. a. ära toomas. Õpingute jätkamine korraldati Tartu Riikliku Ülikooli (TRÜ) kehakultuuri teaduskonnas. Kuid sealt võeti ta peatselt kaheks aastaks aega teenima Moskvasse Armee Keskspordiklubisse. Enne Kalevis mängimist tuli üks hooaeg veeta veel Riia Armee Spordiklubi ja NSVL üliõpilaskoondise võistkonnas. Koos Tkatšenko, Petrakovi, Iovaiša, Masalskise ja teistega sai Abeljanov 1977.a. Bulgaarias toimunud universiaadil kaela hõbemedali, kusjuures finaalis kaotati USA üliõpilaskoondisele.

TRÜ, Kalevi ja Eesti koondisega liitus Rašhid 1977. a. lõpuks. Kohe 1978. aastal aitas Rašid TRÜ meeskonna Eesti meistriks. Eesti koondises mängisid siis veel legendaarsed Jaak Lipso, Priit Tomson, Aleksei Tammiste, Anatoli Krikun ja Jaak Salumets. Kuid kõik nad olid oma korvpallikarjääri lõpetamas. Nendele kohalikku väärikat järelkasvu polnud ning nii langeski Kalevi mängu edurivi põhiraskus üha sagedamini Abeljanovile, Viktorovile ja Filatovile. Kui Kalev kukkus NSVL meistrivõistluste kõrgliigast ajutiselt välja, läks Rašhid kaheks aastaks tagasi sünnilinna Taškendi kõrgliiga võistkonda ning lõpetas seal 1984. a. ülikooli korvpallitreeneri kutsega. Kalevist ja Harju KEK võistkonnas mängis ta veel 35 aastasena ning lahkus 1989. a. kui avanes võimalus minna mängima ja elama Ungarisse.

Aastatel 1990-1991 tuli ta Szolnoki linna meeskonna koosseisus kahel korral Ungari meistriks. Ungari meistrivõistlustel lõpetas ta mängimise 41 aastaselt ning jäi seejärel Ungarisse tööle treenerina ligemale kümneks aastaks.

Ta treenis Szolnoki linna naiskonda ja meeskonda ning Ungari koondnaiskonda. Tema paremaks tulemuseks peatreenerina jäi Szekesfehervari Albacompi meeskonna pronksmedal Ungari meistrivõistlustel.

1997.aastal kandideeris ta ka Kalevi peatreeneri kohale, kuid ei osutunud valituks, sest kontakt Eestiga oli jäänud nõrgaks.

Tagasi Eestisse tööle ja korvpalli edendama naasis Rašhid 1999. aastal, töötades Tallinna Kristiine spordikooli treenerina ja Eesti noormeeste koondise juhendajana. Lisaks jätkas ta korvpalli mängimist Ehitustööriista meeskonnas.

Eesti kodakondsuse sai Rašhid 2001.aastal. Sellest ajast hakkas huvituma ka poliitika vastu, liitudes mõned aastad hiljem Juhan Partsi isiklikul kutsel IRL -iga ning kandideeris isegi Tallinna volikokku. Kuid mõned aastad tagasi pettus koos sõpradega IRL võimumängudes ning lahkus erakonnast (samal ajal Erki Noolega). Pisut hiljem liitus aga Kalle Klandorfi soovitusel Keskerakonnaga.

Rašhidi pere saab leiva lauale peamiselt eraettevõtlusest, alates 2003.a. on tal oma väikefirma, mis tegeleb peamiselt betoonitoodete müügi ja paigaldamisega. Raske füüsiline töö võimaldab hoida suurepärast füüsilist vormi ning jätkata korvpalli mängimist veteranide võistlustel Eestis ning mitmel pool mujal külalismängijana. Ta on mänginud rahvusvahelistel veteranide tiitlivõistlustel korduvalt Leedu ja Venemaa võistkondades. Kuid alates 2014. aastast on ta alati eelistanud mängimist Kalev Eesti seenioride koondvõistkonnas.

Esimene hõbemedal tuli FIMBA 8. Euroopa 2014.a. meistrivõistlustel Ostravas, kusjuures poolfinaalis võideti kindlalt Tšehhi võistkonda ning finaalis kaotati Venemaa koondisele, mis koosnes paljudest endistest kutselistest AKSK mängijatest (Petrakov, Hartšenkov jt.).

Teine hõbemedal võideti FIMBA 13. maailmameistrivõistlustel 2015.a. Orlandos, USA, kus Eesti 60+ võistkond kaotas finaalis USA osaliselt endistest professionaalsetest mängijatest koostatud meeskonnale. Kolmas hõbemedal toodi koju FIMBA 9. Euroopa meistrivõistlustelt 2016. a. Novi Sadis, Serbia. Seal võideti poolfinaalis kindlalt Ukraina Kiievi Stroiteli meeskonna endiste mängijatega võistkonda. Kuid finaalis kaotati Serbia (endise Jugoslaavia koondise) meeskonnale.

Eesti meistrivõistlustel on Rašhid osalenud korraga kolme vanuseklassi võistkondades, viimastel aastatel näiteks 50+, 55+, ja 60+ võistkondades, mängides nii ühes mängus koos näiteks Tiit Sokuga, teises aga koos Viktor Viktoroviga. Veteranide võistkond, kus mängib Rašhid, on tulnud peaaegu alati ka Eesti meistriks. Näiteks 2014/15 aasta korvpallihooajal tuli Rašhid kolmekordseks Eesti meistriks ning ta tunnistati kõigis nendes vanuseklassides ka kõige väärtuslikumaks mängijaks. Seega on Rašhid Eestis tõeline kolm meest ühes mees, kes on Eestis parim kolmes vanuseklassis ning võistelnud nii professionaalse korvpallurina kui ka veteranina edukalt kolme riigi võistkondades.

Ivar Raig

Tel.: 56955637

Posted in Varia | Comments Off on RAŠHID ABELJANOV – KOLM ÜHES MEES